Pourquoi créer une entreprise d'assistante indépendante ?

​Je vous livre ici une vision tout à fait personnelle de mon cheminement pour devenir entrepreneure.

Mon métier, assistante de direction, était une sorte de "façade". 

Au fond de moi, j'ai toujours souhaité "être au service de" et pour cela, m'appuyer sur ce que je fais de mieux : l'organisation et la gestion administrative !

---

INTERVIEW

Que faisiez-vous avant ce nouveau projet ?

J'ai pu travailler immédiatement avec mon bac en poche que j’ai obtenu avec une mention bien.

J’ai commencé au bas de l’échelle, secrétaire dactylographe, puis secrétaire commerciale dans une société d’import-export en prêt-à-porter, dans le quartier du Sentier à Paris.

​C’est là que j’ai fait mes armes et appris les bases de mon métier. ​

---

Puis j’ai voulu changer d’horizons, ce qui m'a permis de grimper l'escalier de l'expérience.

J’ai fait de l’intérim un peu partout pendant quelques mois.
J'ai trouvé alors un poste en CDI dans une société de mobilier de bureau, à Paris, où je suis restée pendant 5 ans.

J’ai évolué de secrétaire administrative à Secrétaire de Direction auprès de l’assistante du PDG.

Cette société ayant mis la clé sous la porte, je me suis formée intensivement en anglais, puis j'ai trouvé un CDD de 6 mois dans un hôpital renommé de la région parisienne, de nouveau en tant que secrétaire de direction.

J'y suis restée 21 ans, et en suis partie assistante coordinatrice projets, manager de 2 secrétaires administratives.   

​Après avoir quitté cette entreprise, je me suis enfin décidée à faire le grand saut...

---

Quels ont été les moments clés ou les tournants décisifs dans votre histoire qui ont permis de donner de l’impulsion à votre projet ? 

Avec le recul, je me rends compte qu’un premier élan d’indépendance est né lorsque j'ai dû aller travailler.

Plus tard, dans les années 90, j’ai fait un bilan de compétences au cours duquel j'ai appris que j’avais un profil « chef de projet » ; le souhait de me mettre à mon compte était ressorti de ce bilan. J’étais jeune mère de famille, j’ai trouvé un nouveau job….

L’idée d’être chef d’entreprise s’est faite plus discrète.

Plus récemment, à presque 50 ans, il a fallu que je recherche à nouveau du travail. Sortir de ma zone de confort...

En tant qu’assistante de direction/coordinatrice projets, mon CV a intéressé plusieurs sociétés, mais j'ai préféré refuser des postes pour enfin me lancer. J'ai estimé que c'était le moment de me jeter à l'eau et de rejoindre le clan des entrepreneurs...
 
Quelles décisions et actions avez-vous dû mener pour concrétiser ce projet ?
​
Il a fallu arrêter de chercher du travail et c'est plutôt déroutant. C'est pourtant nécessaire pour se former, se faire accompagner, se rapprocher d’ateliers spécialisés, de réseaux.

J’ai fait de nouvelles connaissances, appris à me sortir de ma zone de confort, et réalisé qu’autre chose existait en-dehors du salariat.

Mon expérience et mes compétences acquises tout au long de ma carrière m'ont permis de me lancer dans MON cœur de métier. Quitte à devenir patron, j'ai choisi de le faire avec ce que je connaissais le mieux : ma profession initiale.

J'ai créé mon site internet seule, et continue à "l'entretenir". J'ai un fidèle client depuis plusieurs mois qui compte sur moi et crois en moi. 
​
Je propose donc une panoplie de services administratifs, et surtout, une expertise dans les domaines de l'organisation et de l'analyse des tableaux de bords.

Un mot d'ordre : rendre service avec la plus haute qualité possible dans un climat de confiance serein.

Finalement, ma petite entreprise connaîtra peut-être la crise, mais aujourd’hui, c’est la mienne !

​Venez me rendre visite !

---

Futurs clients, contactez-moi

---