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Comment créer son entreprise sans peur de l'échec ?

4/2/2019

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Avoir peur d’échouer ou avoir peur de réussir ?

Sortir de sa zone de confort, de la tranquillité et de tout ce que l’on connait déjà, peut paraître insurmontable pour certains.

C’est la peur de réussir souvent qui nous empêche d’avancer.

L’appréhension est saine, mais on ne peut surtout pas démarrer vaincu à l’avance.
Ces doutes sont facilement reconnaissables puisque toutes vos phrases commencent par : « et si jamais…. ? », remettant en question chacune de vos actions pour avancer.
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"Il y a toujours plusieurs solutions à un problème ; l’échec n’est qu’une expérience qui prouve que la solution choisie n’a pas fonctionné." (Thomas Edinson).

Savoir rebondir pour mieux réussir, voilà ce qu’il faut se dire. 
Ce n'est pas la peur d'entreprendre, c'est la peur de réussir qui explique plus d'un échec."
Emil Cioran, artiste, écrivain, philosophe (1911-1995)

"Quand on veut, on peut !"

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Une petite phrase, souvent répétée même si elle semble banale, n’en est pas moins une évidence : « quand on veut, on peut ».

Dans votre vie privée, comme dans votre vie professionnelle, vous avez trébuché, vous êtes tombé(e)s, parfois durement.

Vous êtes toujours debout ? La résilience vous a relevé pour vous aider à aller plus loin.

Chaque épreuve ou manque de réussite est une expérience qui nous grandit.

​On peut positiver en appelant un échec, un "essai". La peur de réussir ? La peur d’échouer ? Les deux se cumulent mais vous avez les ressources en vous qui vous subliment, et malheureusement, nous faisons bien plus souvent appel à celles qui nous empêchent d’avancer.

Alors, où croyez-vous que je veuille en venir par là ? 
Donnez-vous les moyens de forcer le destin : vous vous embourbez dans la paperasse ? Vous voulez tout faire vous-même alors que votre cœur de métier vous demande toujours plus ? C’est une erreur.

Sortez de votre zone de confort, et passez à « l’essai ».

Par exemple, commencez par externaliser la partie administrative, commerciale, marketing de votre entreprise ; la solution : le secrétariat indépendant.

Tenter de nouvelles façons de travailler, c’est déjà réussir.


Le travail sur soi

Indispensable, la remise en question est effectivement un travail à faire sur soi afin de changer ce qu’on peut changer.

Mieux appréhender le futur, mieux accepter ceux qui nous entourent tels qu'ils sont, et surtout, s’accepter tel que l’on est. C’est aussi ça le secret de la réussite.

Notre personnalité trouve forcément son public « miroir » à partir du moment où l’on reste vrai, entier, et en phase avec l’image que l’on renvoie : "on attire ce que l’on est ».

Soyons honnêtes : on joue tous un rôle dans la vie, mais il est nécessaire de rester le plus proche possible de notre « moi », car à force de surjouer, le public va s’en rendre compte et quitter la salle…

​Un mauvais acteur ne retient jamais un public exigeant !
​Ne faites donc que ce que vous savez faire : vous y gagnerez toujours en qualité, en temps et en crédibilité aux yeux de vos partenaires professionnels.

Le point de flexibilité

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​Lorsqu'on trouve ce point de flexibilité et qu’enfin on met un pied en-dehors de notre zone de confort, cela oblige à parcourir le chemin de la confiance vers quelqu’un qui ne connaît pas notre métier, notre société, nos préférences dans la façon de travailler, etc...

Choisir par exemple de faire faire votre dactylographie ou votre classement par une secrétaire externe à votre entreprise peut être ressenti comme une intrusion dans votre « cocon » professionnel, cocon que vous avez bâti jusqu’à présent seul et avec beaucoup d’efforts.

Oui, mais c’est aussi comme ça que les enfants grandissent ! En les laissant se débrouiller seuls ou avec d’autres personnes désormais plus qualifiées que vous. Ils ne vous quittent pas pour autant.

Une fois rassuré sur ce point, vous trouverez plus facilement les personnes avec qui vous souhaiterez déléguer une partie des activités que vous ne maîtrisez pas, ou plus.

Mieux : la confiance instaurée vous permettra des échanges sans équivoques et un réel partenariat.

Une secrétaire indépendante se doit de respecter l’image de marque de l’entreprise pour laquelle elle travaille.

Travailler ponctuellement avec un ou une inconnu(e), qui deviendra un véritable binôme, même s’il n’est pas votre salarié, c’est aussi vous donner comme objectif de vous remettre en question sur la façon de gérer votre business.

Les seuls écueils pourraient être éventuellement une incompatibilité de personnalité entre vous et la personne choisie, mais comme vous ne serez engagé en rien dans la durée, vous pourrez cesser toute relation du jour au lendemain et chercher quelqu'un d'autre.

Ce n'est pas pire qu'un CDD ou un intérimaire...


Prendre du recul

Tenter l'essai
J’ai eu l’opportunité dans une autre vie d’être formée à la Process Communication© (https://www.processcommunication.fr/) : outil de communication et modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres, développé par Taibi Kahler.

Après une analyse poussée grâce à de nombreux tests, une définition de votre profil type apparaît.

Vous apprenez ensuite à reconnaître les différents autres types de personnalité chez les autres et à interagir avec eux selon les modes opératoires de chacun des profils.

Par exemple, un profil-type « persévérant » n'entend pas la même chose lorsqu’un ordre lui est donné, qu’un profil dit « rêveur ». Les messages sont les mêmes, et pourtant, chacun le reçoit selon ses codes, son éducation, son humeur, l’état dans lequel il est à ce moment de sa vie, etc… 

Depuis cette formation, j’ai appris à prendre du recul sur beaucoup de choses : la peur, la réussite, les émotions, ce qui empêche d’avancer, de positiver.

Aujourd’hui, vous savez qu’il vous appartient de cliquer ou pas sur le bouton « prendre un rendez-vous » ; vous apprendrez que si vous hésitez, vous avez peut-être de bonnes raisons de votre point de vue. Peut-être ne sont-elles pas toutes valables ? ?
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Alors ? Saurez-vous vous adapter à l’évolution de votre business qui vous prend tout votre temps ?

​Saurez-vous surmonter votre peur de demander de l’aide à une tierce personne en-dehors de votre société ? 
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​Vos compétences ont leurs limites. Allez donc chercher celles qui vous manquent là où elles se trouvent, c’est la raison d’être de mon logo et de mon slogan : « un pont entre nos compétences ». (cf mon article à ce sujet http://www.secretariatexcellence.fr/blog/origine-du-nom-de-mon-entreprise-et-de-son-slogan)
Et pour conclure : 
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    Laurence BERRY

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    Je suis Laurence Berry-Brisson.
    Assistante de gestion administrative, rédactrice web, je partage mon savoir-faire toutes les semaines sur ce blog. N'hésitez pas à me laisser vos commentaires pour améliorer mes contenus et répondre à vos souhaits.

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