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4 exemples de valeurs professionnelles

22/9/2020

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Valeurs professionnelles
"Valeur", mot utilisé dans un nombre incroyable de domaines : les arts, la linguistique, la philosophie, l'écologie, les sciences économiques, les sciences sociales, les sciences exactes.

Le partage de valeurs communes et fondamentales est indispensable pour véhiculer mission et vision d'une société.

Les 4 valeurs professionnelles par excellence

Le management fait en sorte que chaque collaborateur suive un "code de conduite". La culture des affaires ne suffit pas. Un socle de valeurs fortes donne une vision de l'entreprise la plus proche de celle de son responsable ou directeur, voire, de ses managers.

Voici 4 exemples de valeurs professionnelles.
Corporate culture : état d'esprit ou fondamentaux ?
J'ai été personnellement salariée dans des sociétés anglo-saxonnes où la culture d'entreprise a toujours été très forte.

Etre "corporate" prend alors tout son sens : on adhère ou on démissionne. C'est sur ce "corporatisme" que l'on bâtit les valeurs professionnelles.

Les "mission, vision, values" ont bercé ma dernière longue expérience dans une institution américaine : on ne lésine pas avec les valeurs aux USA. Plutôt traditionnelles, elles cherchent malgré tout à pousser l'épanouissement personnel en avant et à favoriser l'esprit d'équipe.

Toutefois, ce n'est pas sans contradiction avec les valeurs professionnelles françaises.

Faire respecter les valeurs du groupe, c'est avant tout les adopter.

Combien de fois avez-vous entendu ou dit vous-même : "Mon job ne correspond plus à mes valeurs ?".

​En effet, nos activités doivent être en adéquation avec les valeurs de notre employeur.


Le sentiment d'appartenance vient de là, et je doute que vous restiez longtemps dans un poste où vous ne partagerez pas du tout les mêmes valeurs que votre direction.

​Pourtant l'honnêteté voudrait que l'on regarde tous ensemble dans la même direction pour les faire vivre.
Nous avons grand mal à dissocier nos travaux de notre personne et cela rend très compliqué toute critique prise aussitôt pour une attaque personnelle.
Le résultat est une absence de recul, d’objectivité et l’effacement de l’objectif commun derrière des égos à ménager. C’est complètement antinomique avec l’esprit d’équipe.
"​10 valeurs essentielles : les incohérences de l’entreprise française"

https://thehypertextual.com/about/
Les valeurs professionnelles rejoignent assez souvent l'état d'esprit personnel de son dirigeant principal. C'est lui qui en sera à l'origine et c'est lui qui devra en faire appliquer les principes. 

La culture d'entreprise est un magnifique sacerdoce quand on veut bien lui adjoindre une personnalité professionnelle certes, mais morale également.

Si chacun se sent concerné par une ligne de conduite clairement évoquée, la cohésion sera naturelle.

Travail acharné, respect, volonté.
​Michel Ohayon
Respect : une valeur profonde
Le respect est la considération que l'on porte à autrui, ce qui paraît sinon important, du moins, fondamental.

C'est pour moi une des notions à laquelle il faut attacher de l'importance au quotidien, partout, tout le temps, respect de soi, des autres, de l'environnement, etc.

Une société qui inclue ceci dans ses fondamentaux travaille sur la loyauté de ses équipes, et c'est le fondement même de nos relations interpersonnelles.

Sans respect, aucune autre interaction saine n'est possible.

Pourtant, dans notre culture d'entreprise française ultra hiérarchisée, on peut se poser des questions sur la possibilité d'un respect mutuel, sans contrainte, et non soumis à l'obligation d'admiration d'un supérieur.

Exigence, responsabilité, audace.
Valeurs Milleis Banque - Nicolas Hubert, DG.

Magazine Forbes - Automne 2019 - M03507
​Responsabilité : courage ou bon sens ?
La responsabilité, c'est savoir être garant de ce que l'on vend, ce que l'on propose, pour les salariés comme pour les clients. C'est pourquoi la satisfaction est régulièrement évaluée, par exemple.

C'est également être capable de prendre des décisions individuelles et ainsi, répondre de ses actions.

Inscrite dans le code civil en 1804, puis portée par le Conseil d'Etat, la responsabilité de l'homme n'est pas seulement d'être capable de réparer le mal causé à autrui.

Il s'agit également d'en assumer les conséquences, notamment pour l'image de marque de la société, par exemple.
​
Encore une valeur qui semble couler de source pour tout un chacun mais qui prend une mesure sociétale toute particulière, car encadrée juridiquement.

​L'éthique et la bienveillance doivent être des partenaires de confiance, et cela, c'est une vraie responsabilité sociale.

Les valeurs d'un dirigeant, ADN de l'entreprise
ADN
Les valeurs professionnelles d'une entreprise sont intrinsèquement liées aux valeurs personnelles de son dirigeant. C'est son ADN.

Une petite structure qui n'a ni le temps, ni les moyens, ni l'intérêt de créer une multitude de procédures ou de créer des fiches de poste avec objectifs à atteindre, peut simplement écrire ses valeurs et ses missions sur une charte, et les afficher.

Comment les définir ? Commencez par :
  • Faire une liste de valeurs, et en éliminer plusieurs jusqu'à ce qu'il ne vous en reste que 5 ou 6.
  • Les rendre visibles de tous : des valeurs affichées (ou véhiculées par les autres) permettent de se faire reconnaître. Je vous invite à découvrir les valeurs essentielles de Secrétariat Excellence : Missions, visions, valeurs professionnelles.
  • Les cultiver : c'est une chose de dire "je suis comme ça et je veux que vous fassiez comme moi". Imposer des valeurs sans les respecter soi-même n'est pas une preuve d'intégrité !

Sans valeurs, nul honneur

Une ligne de conduite partagée par tous les acteurs entrepreneuriaux donne du sens à son travail. C'est un fil rouge conducteur.

Le partage de valeurs communes renforce l'esprit d'équipe. Le regard est porté sur une attention finale : la réussite d'un groupe avec le sentiment d’œuvrer pour autre chose que le salaire en fin de mois. Le sentiment d'appartenance est un fort levier de motivation.

Pour faire vivre les valeurs qui caractérisent sa société, son dirigeant se doit d'être sincère et honnête avec les principes qu'il aura imposés lui-même.

En adoptant des valeurs d'excellence avec humilité, je me sens fidèle à moi-même, et c'est en voulant les atteindre que j'inspire confiance à mes clients.

Et puis, par les temps qui courent, notre vie doit reposer sur une valeur essentielle qui tend à disparaître : la fraternité. Le travail d'équipe ne doit pas juste se jouer au bureau.

Notre mission, et nous devons l'accepter, c'est de garantir le respect dans une société responsable.

​Alors ? Et vous ? Quelles sont vos valeurs personnelles et professionnelles ? Quelles sont les valeurs qui vous portent au travail ? J'ai hâte de les découvrir en commentaires !

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Comment sous-traiter la gestion administrative d'une TPE/PME ?www.secretariatexcellence.fr/blogsecretaireindependante/externalisationadministrative
Stratégie de développement
La gestion de l'information en entreprise
http://valeurs.universelles.free.fr/index.html
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    Laurence BERRY

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    Je suis Laurence Berry-Brisson.
    Assistante de gestion administrative, rédactrice web, je partage mon savoir-faire toutes les semaines sur ce blog. N'hésitez pas à me laisser vos commentaires pour améliorer mes contenus et répondre à vos souhaits.

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